2007年，喬布斯斷言拒絕Flash並預言HTML5時代來臨，IT行業就對HTML5產生了一股宗教熱情。HTML5有著許多出眾的特性，可以 直接在網頁上繪圖、嵌入音視頻、實現信息互動，可以跨越iOS、Android等多個平台，輕易地將網頁應用轉換成桌面應用……它儼然成了APP的終結者 以及下一代移動技術的代名詞。
事至今日，已經不會有人再輕視HTML5帶來的變革。最近橫空出世的火狐操作系統(Fireox OS)，就是試圖讓HTML5應用可以直接內置在手機底層架構上，以便更流暢運行。
不同領域的巨頭都在行動，迪士尼收購了一家HTML5遊戲開發公司，亞馬遜Kindle採用HTML5技術構建書城，Twitter要用HTML5 來開發iPad應用，甚至連Adobe都宣佈放棄Flash在移動終端上的支持，全面從Google商店撤出，轉攻HTML5！在國內也一樣：騰訊、搜狐 等諸多互聯網企業也低調佈局瀏覽器平台化，以HTML5實現各類應用。
但是，就在大家對HTML5寄予高度厚望時，HTML5自身的標準制定卻出現了嚴重的分化。7月份，同為HTML5制定者的WHATWG和W3C表示無法繼續合作，前者希望制定一個能夠跟隨市場或技術動態的標準；後者則要確立一個「死」的標準，一旦正式頒佈再也無法修改。
標準一旦分化，開發者將再次面對Web的混亂，曾以跨平台優勢而存在的HTML5劃時代意義也就不復存在。更壞的結果是，這早已不只是WHATWG 和W3C之間的紛爭，巨大的市場價值，正蠱惑著每個參與者涉水其中。一直躲在背後的微軟、蘋果、Google等幾大IT巨頭是這個標準的開路者，還是掘墓 者？究竟，誰才是HTML5真正的主宰？這是一場充滿刀光劍影、激烈程度堪比政治鬥爭的多方勢力較量。
誰的遊戲規則？
按W3C的推進計劃，HTML5標準正式頒佈最快也要到2022年。HTML5標準制定涉及的技術並不複雜，也無需投入任何的研發或者團隊，最關鍵的是能否拉攏到操作系統和瀏覽器廠家的加入，W3C也清楚這點，WHATWG向它叫板的底氣，正是來自Mozilla(火狐的開發組織)、蘋果和Opera的支持。
W3C選擇了微軟。雖然「引狼入室」的做法受到了非議，但事實證明W3C選擇微軟是正確的。
微軟長期我行我素、不顧Web標準的作風受到其他瀏覽器廠家討伐，輿論也一致對微軟發出了反對的聲音。高壓之下，微軟開始改變態度。當然，微軟是不會加入由Mozilla、蘋果組成的WHATWG的。
其時，IE市場佔有率超過70%，W3C與WHATWG的實力對比一下子就扭轉過來，而且不久微軟就拋棄了自家的Silverlight技術，徹底 投入了HTML5的懷抱。微軟CEO鮑爾默甚至在公開場合表達了對HTML5的喜愛：「HTML5是促進前後端之間獨立和創新的平台粘合劑。」
儘管微軟一度倒在W3C一邊，但天平很快就被扳回來了。WHATWG也找到一個重量級的砝碼—Google。
Google在HTML5標準中頗具野心。HTML5不僅能讓它的應用部門更好地支持Gmail、Google+這些產品，最關鍵的是HTML5可以替代搜索引擎無法理解的Flash。
2005年，Google吸收了WHATWG創始人伊恩。一方面，Google讓伊恩繼續推進WHATWG的工作；另一方面，伊恩成了Google 在W3C的代表與編輯，對W3C施加影響。後來Google Chrome瀏覽器的市場份額迅速增長，IE一路下滑，Google作為砝碼也越來越重。
然而，Google沒有讓WHATWG變得更團結，在競爭中體現優勢，反而誘發了WHATWG內部的分裂。原因很簡單—一山不容二虎。
目前，HTML5超過90%的協議基本上都已達成了共識，唯獨視頻格式—最關鍵的一環，Google與蘋果之間發生了激烈的矛盾，HTML5標準制定的進程就在這裡停滯了。
但統一視頻格式標準並不容易。Google指責蘋果選擇MPEG視頻協議，該格式的核心技術被一家以蘋果為首的機構持有，商業化會帶來專利的問題， 不符合HTML5標準制定的開放原則。隨後Google將Youtube的視頻全部轉換為它支持的WebM格式，決心跟蘋果抗衡到底。
局勢越來越混亂，W3C與WHATWG的分合已不是問題的關鍵，現在變成了：誰能調停紛爭，誰就是HTML5標準的最大功臣。但這個幾十億美元的市場，誰會輕易讓步呢？在技術領域，大家不會有多少耐心等待問題解決，如今出現了一種奇怪現象：HTML5標準還在草案中，卻已經被廣泛應用，而且各大瀏覽器都宣稱自己對HTML5支持是最好的。
現在唯一能肯定的是，未來遊戲規則不是W3C或WHATWG所能左右了。W3C前顧問Klaus Birkenbihl對眼下的局面非常擔憂，他認為：「W3C或者WHATWG都承受不了失敗，因為這樣將傷害到Web。」言下之意是，如果這兩個組織都 不能控制局面的話，那麼市場就會失控。
由於標準紛爭而傷害產業的發展已有過深刻的教訓，漫長的藍光、HD DVD之爭就葬送了DVD產業。儘管索尼的藍光贏得了標準，但此時已經錯失了發展大容量DVD的最佳時機，隨著在線高清視頻、互聯網電視崛起，影碟失去了原本的價值。W3C開始安撫開發者了，它宣佈在2014年將先拿出一個「推薦標準」，2022年再正式頒佈。
真正的敵人—APP
W3C的時間表都已經出來了，喬布斯也斷言了，HTML5是未來，本地App將成過去。那麼，還有什麼要擔心的呢？
HTML5的意義遠遠超過其作為Web的標準，它是下一代移動應用的代名詞。不過，這種顛覆性的定位卻使HTML5走向本地APP的對立面。HTML5必然要面對APP生態系統開發商的阻力，而HTML5遇到的第一個障礙，就是來自曾積極推動其發展的蘋果。
今年3月，蘋果的官方數據顯示，App Store的應用下載次數突破250億次，與2011年1月的100億次相比，增長了超過150%。據AdMob的估算，AppStore每年營收可達 24億美元之巨。本地App仍維持如此強勢之時，蘋果怎會樂意看到HTML5興起？
有研究機構認為，HTML5興起，將令蘋果的經營利潤增長在2015年或遭受30%的損失。同時，蘋果生態系統的封閉性也將被打破。
蘋果採取了拖延策略，為自己下一步佈局留出時間。一方面，蘋果在iOS設備上強推MPEG格式始終不肯讓步；另一方面，蘋果甚至從iOS 4.0(手機操作系統)開始，關閉了大量對HTML5重要的API，在iOS上給HTML5應用開發者設置障礙。
蘋果對硬件的依賴性比較高，它的影響力可能隨著硬件的銷量而發生變化，但HTML5還存在另一個不穩定因素：微軟在WP8之上也在規劃自家的APP生態系統，它以後是否會繼續一心一意地推動HTML5發展？
現在Google成了HTML5的最大希望，因為眼下Google對Android的原生生態幾乎已失去控制，Google寄希望於HTML5重建一個全新的生態系統。不過，Google卻心有餘而力不足。
由於HTML5對複雜的Android硬件終端適應性並不好，像根據屏幕大小、分辨率來調整應用窗口大小的這種基礎功能，也往往讓開發者無所適從。 艾媒諮詢首席分析師張毅認為，「考慮到對不同設備的兼容性，目前HTML5的開發成本，不比本地APP降低多少。」而且，HTML5標準制定的分歧也加劇 了開發者對兼容性的擔憂。
如果一個應用要為不同標準的瀏覽器、終端開發不同的版本，那麼HTML5跨平台的劃時代意義就不復存在，開發者還不如回到APP的懷抱中，起碼目前 APP的用戶體驗、功能都要比HTML5強大得多。專注於移動互聯網的點心公司CEO張磊認為，必須對HTML5技術保持審慎的態度，「大公司沒有大規模 投入，讓小公司先去趟水、當炮灰，這就是HTML5的現狀。」
盡快確定HTML5標準，實現多平台、多瀏覽器的統一和兼容才能讓HTML5具有說服力，讓開發者放心地擁抱HTML5的未來。
不過，從另一個角度看，擔心HTML5能走多遠，可能只是杞人憂天。知名互聯網評論家Keso認為：「HTML5的潛能正等待挖掘，未來也許根本看 不見一個叫瀏覽器的東西。」因為HTML5可以打包成APP的形式。換句話說，就算我們不再需要Web或Web應用了，但HTML5仍可作為多種應用開發 語言中的一種而存在，只不過再度回到HTML5之前那樣的混亂。從這個意義上來說，「2022年」還是值得等待和期待的。
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